4월 1일에는 경영진을 위한 팀빌딩 활동이 열렸는데, 이는 팀 구성원 간의 돌파구와 성장을 촉진하는 것을 목표로 했습니다.이번 행사는 관리자들의 팀워크, 조화, 전략적 사고 능력을 뽐내며 흥미진진하고 재미가 가득했습니다.이 활동은 참가자의 신체적, 정신적 힘을 테스트하는 4가지 도전적인 게임으로 구성되었습니다.
"팀 썬더(Team Thunder)"라고 불리는 첫 번째 게임은 두 팀이 공을 땅에 닿지 않고 몸만을 사용하여 필드 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝으로 운반하는 경주였습니다.이 게임에서는 팀원들이 주어진 시간 내에 작업을 완료하기 위해 효율적으로 의사소통하고 함께 협력해야 했습니다.모두가 나머지 활동에 대한 기분을 전환할 수 있는 완벽한 워밍업 게임이었습니다.
다음은 '컬링'으로, 팀은 아이스링크의 목표 구역에 최대한 가깝게 퍽을 밀어야 했습니다.참가자들은 퍽의 움직임을 정확하게 제어하여 원하는 위치에 착지해야 했기 때문에 참가자들의 정확성과 집중력을 테스트했습니다.이 게임은 재미있을 뿐만 아니라 플레이어가 전략적으로 생각하고 게임 계획을 세울 수 있도록 장려했습니다.
가장 스릴 넘치고 육체적으로 힘든 게임은 참가자들이 4.2m 높이의 벽을 넘어야 하는 '클라이빙 월(Climbing Wall)'이었습니다.벽이 미끄러웠고 그들을 도와줄 보조 도구가 없었기 때문에 작업은 생각보다 쉽지 않았습니다.이를 더욱 어렵게 만들기 위해 팀은 팀원이 벽을 넘어갈 수 있도록 인간 사다리를 만들어야 했습니다.이 게임은 한 번의 잘못된 행동으로 팀 전체가 실패할 수 있기 때문에 팀원 간의 높은 수준의 신뢰와 협력이 필요했습니다.
4개 팀은 '초월팀', '바람과 파도를 타고 팀', '돌파팀', '피크팀'으로 명명됐다.각 팀은 접근 방식과 전략이 독특했고 경쟁도 치열했습니다.참가자들은 게임에 온 마음을 쏟았고, 흥분과 열정은 전염되었습니다.팀원들이 업무 외적으로도 서로 소통하고 끈끈한 동료애를 키울 수 있는 좋은 기회였습니다.
결국 '피크팀'이 승자로 등장했지만, 진정한 승리는 참가자 전원이 얻은 경험이었다.게임은 단순히 승리하거나 패배하는 것이 아니라 한계를 뛰어넘고 기대치를 뛰어넘는 것이었습니다.평소 차분하고 프로페셔널한 매니저님들은 활동 내내 머리도 풀어주시고 활기가 넘쳤습니다.패한 팀에 대한 벌칙도 재밌었고, 평소 진지한 감독들이 웃으며 즐거워하는 모습도 볼만했다.
특히 60초짜리 게임은 전반적인 사고와 팀워크의 중요성을 강조하는 데 유익했습니다.게임 작업에는 포괄적인 접근 방식이 필요했고, 문제를 해결하기 위해 팀원들이 함께 협력해야 했습니다.이 게임은 또한 참가자들이 창의적으로 생각하고 기존의 사고 패턴을 깨뜨릴 수 있도록 장려했습니다.
4.2m 높이의 벽을 오르는 것은 이날 가장 육체적으로 힘든 작업이었으며, 참가자들의 지구력과 팀워크를 시험하는 훌륭한 시험이었습니다.쉽지 않은 일이었지만, 팀들은 성공하겠다는 의지를 갖고 있었고, 그 과정에서 단 한 명의 멤버도 포기하거나 포기하지 않았습니다.이 게임은 우리가 공통의 목표를 향해 함께 노력할 때 얼마나 많은 것을 성취할 수 있는지를 일깨워주는 훌륭한 게임이었습니다.
이번 팀 빌딩 활동은 큰 성공을 거두었으며 팀 정신을 함양하려는 목적을 달성했습니다.